Matieres_residuelles

André Philippe Hébert, Centre d'expertise sur les matières résiduelles

Cette conférence a deux objectifs principaux :
- Présentation de plusieurs actions de réduction à la source des matières résiduelles dans le monde
- Préparation à participer à la Semaine de réduction des déchets

Cette conférence a été mise en place pour multiplier les animations de sensibilisation ainsi que pour permettre la mise en commun des expériences et des projets des diverses Semaines de réduction des déchets dans le monde.
Elle vise le rassemblement des acteurs qui :
- sont curieux d’en savoir davantage sur l’historique et le fonctionnement d’un événement environnemental ayant lieu à plusieurs endroits dans le monde ;
- veulent obtenir des idées pour favoriser la réduction à la source dans leur milieu ;
- désirent s’impliquer dans la gestion des matières résiduelles par des actions qui supportent la communauté ;
- envisagent de participer à la Semaine de réduction des déchets et veulent en connaître davantage sur l’événement ;
- se demandent : est-ce possible d’éviter de dépenser des millions de dollars en élimination en les mettant dans les 3R ?

La conférence Les Semaines de réduction des déchets dans le monde comportera quatre principaux aspects :
- l’importance de la réduction des déchets ;
- mise en contexte et survol des diverses Semaines de réduction des déchets dans le monde ;
- les actions mises en place dans les divers pays où une Semaine de réduction des déchets a lieu ;
- la participation aux Semaines de réduction des déchets.

Lysianne Panagis, Action RE-buts

Miser sur l'écoconception, c'est investir dans la performance des entreprises. Cette démarche, qui vise à intégrer le développement durable dès les premières étapes de conception ou d'amélioration d'un produit, favorise l'innovation. Elle permet de se différencier de la concurrence et d'anticiper les réglementations.

En agissant dès la conception d'un produit, qu'il s'agisse d'un bien ou d'un service, l'entreprise maximise le résultat de ses efforts. En fait, c’est durant le processus qui mène à la création d’un produit que 70% des coûts et la majorité des impacts sociaux et environnementaux seront déterminés. C’est également à ce moment que les principales décisions d’affaires seront engagées en fonction du plan stratégique de l’entreprise.

Réduire à la source, dès le début du processus de création, c’est payant !

L’Institut de Développement de Produits est une association d’industriels basée à Montréal dont la raison d’être est de favoriser l’adoption des meilleures pratiques en conception et développement de produits.

Natalie Blouin, Institut de développement de produits

There has been abundant evidence in recent years that consumers want products that do not contain hazardous ingredients. They are willing to boycott products, and even the companies that sell them, to force change in the marketplace. It is no longer acceptable for manufacturers, distributors or retailers to claim ignorance when asked about the composition of a particular product or component. Whether through product testing by NGOs, California Proposition 65 or EU REACH legislation, information on ingredients is being made public and will continue at a much faster pace in the future. This issue is material to many North and South American companies.

Forward thinking companies are leveraging Product Lifecycle Management (PLM) tools/approaches to design products without hazardous ingredients and in doing so, position themselves as being green, obtain greater market share, reduce the costs of EHS management during manufacturing, as well as disposal / take-back costs. They have answered the fundamental question: Why spend money on elaborate processes to extract or safely disposal of hazardous materials from computers/electronics, etc. when they can be eliminated in the design phase?

In this presentation, we briefly review the motivation, methods, approaches and outcomes of several benchmark case studies in which hazardous ingredients were successfully designed out of consumer products, and the benefits reaped along the value chain.

Paul MacLean, ÉEM

Alain Lavoie, Ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation

The global development of waste management systems is being driven by a number of trends and influences. Despite the current economic situation, these include the continued growth of activity in developing countries, global warming, increasing concerns about water quality and quantity, and overall increased environmental awareness. These have led to the need to implement more sustainable waste management practices, and the emergence of resource recovery as a guiding principle rather than simply looking for methods of least-cost disposal. With this in mind, the presentation will consider different technologies, together with socio-economic and political drivers that influence their adoption and application. Examples of how some of these technologies are being implemented in Edmonton, and elsewhere, will be outlined.

Jerry Leonard, Edmonton Waste Management Centre of Excellence

Au Québec, plus de 80 % des foyers ont accès à une forme de collecte sélective. Les matériaux recueillis sont traités dans 36 centres de tri avant d’entreprendre une seconde vie. Cependant, depuis 20 ans, un de ces matériaux est systématiquement rejeté par ces centres : le polystyrène. A lui seul, le polystyrène représente environ 10 % du flux des matières plastiques au Québec.

Le problème est suffisamment important pour que la plupart des centres de tri demandent dorénavant aux citoyens de ne pas le déposer dans les bacs de récupération, mais plutôt dans leur sac vert à destination de l’enfouissement. Cette situation paradoxale tient à trois facteurs :
• Masse volumique très petite de ce matériau qui encombre toute la chaîne de récupération et de tri pour une très faible masse;
• Matière potentiellement souillée par des résidus alimentaires;
• Valeur monétaire faible du matériau à la revente.

Le Centre de transfert technologique en écologie industrielle (CTTÉI) a développé en collaboration avec le Centre d’études des procédés chimiques du Québec (CÉPROCQ) et le Centre des technologies minérales et de plasturgie (CTMP) un procédé de recyclage particulier. Il mise en fait sur une solution biphasique permettant du même coup de solubiliser les polystyrènes dans un solvant et d’emprisonner les impuretés et souillures qu’il contient dans une phase aqueuse afin d’en faciliter la séparation. Le polystyrène peut ainsi être récupéré par évaporation du solvant et être redirigé vers les fabricants de produits utilisant cette matière. Les impuretés, récupérées sous forme de boue, sont alors dirigées vers un site d’enfouissement conventionnel.

La faisabilité technique du concept proposé a été démontrée en laboratoire. Les différents paramètres d’opération ont été optimisés, les propriétés (chimiques et mécaniques) du polystyrène récupéré ont été validées et une démonstration en centre de tri a été réalisée afin de tester le procédé à plus grande échelle et vérifier sa convivialité d’utilisation. Ces travaux ont conduit au développement d’une stratégie d’implantation de la démarche proposée, le tout en considérant le contexte quotidien des centres de tri.

C’est donc un grand pas en avant qui a été fait dans l’élaboration d’un processus innovateur de recyclage du polystyrène, une ressource présentement destinée à l’enfouissement. L’approche proposée vise à mettre à contribution différents acteurs, depuis les consommateurs via la collecte sélective jusqu’aux fabricants de produits à base de polystyrène.

Claude Maheux-Picard, Centre de transfert technologique en écologie industrielle

Golder Associates has developed the software for a Life Cycle Assessmentmodel for waste management on behalf of the Environment Agency in conjunction with ERM who led the process data entry. WRATE (Waste and Resources Assessment for the Environment) is the latest most up-to-date Waste Life Cycle Assessment tool on the market.

WRATE is used to assess the environmental impacts of waste management activities during their whole life. It allows users to track the environmental impacts from kerbside collection to advanced waste treatment facilities, such as anaerobic digestion, through to ultimate disposal. WRATE has been designed by waste managers for waste managers.

The main innovation of the software is its ability to add user-defined processes and waste composition. This allows waste managers to model more realistically their own waste management systems. Due to the simplicity of its graphical user interface, the tool will improve communication between the various stakeholders involved in the development of new waste management infrastructures.

How should use WRATE?
- Local Authorities
- Waste Management Providers
- Consultants
- Waste Technology Providers

Why this service is needed?
- Using Life Cycle Assessment is required for the development of Municipal Waste Strategies, PPS10.
- Using WRATE will increase the sustainability of waste management.
- Using WRATE will improve waste management communication with the public.
- Using WRATE will facilitate waste management planning process.

Why use Golder? Golder Associates has developed the software and therefore is in a prime position to help users with their sustainable waste management strategy. Included in the software is a comprehensive database of environmental flows, and access to information on current waste management technologies.

Michael Cant, Golder Associés

Alain Lavoie, Ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation

This talk provides a global map of international trade in electronic waste (e-waste). I discuss the organization and magnitude of this trade at the global scale and examine the utility of the pollution haven hypothesis for explaining the observed trade patterns. The results demonstrate three key findings: the trade in e-waste is highly regionalized, with intra-regional trade accounting for most of the total trade flows; the pollution haven hypothesis is an important, but partial, explanation of observed trade patterns; and the emerging legislative milieu in Canada that seeks to regulate the disposal of e-waste is hampered by a significant lack of processing capacity. The lack of capacity means that, even where recycling programs exist, much of the actual processing of e-waste disposed of in Canada will continue to be done outside of North America.

Josh Lepawsky, Memorial University

The presentation will review:

1. The recent development of the Chinese pulp and paper industry;
2. The evolving role of recycled fibres in the Chinese paper furnish;
3. The role of logistics on the international supply of recycled paper in the Chinese market;
4. The volatility of the recycled paper market in North America; and
5. The China shadow on paper recycling in North America.

David T. Fung, ACDEG Group

Patrice Clerc, Cascades Canada

Johnny Izzi, Gaudreau environnement

Sylvain Massicotte, Association des organismes municipaux de gestion des matières résiduelles

Jeannot Richard, RECYC-QUÉBEC

>Massimo Iezzoni,

Nowadays bigger cities face the same problems with waste everywhere, but there is great diversity in circumstances and solutions. In Amsterdam experience has learned us that benchmarks between cities tend to be inaccurate, but we have learned from solutions in other cities.

In Amsterdam the waste is burned in a very efficient way. If you are interested in the specifics of that proces, you can attend another lecture which by mr. De Waart. In this lecture I will go into details of the logistics and separate collection of different fractions of waste.

The city of Amsterdam has 745.000 inhabitants in 407.000 households. Which means that the average household is very small, about 2 persons. On average there is 491 kg waste/ year / inhabitant, of which 148 kg is separately collected: glass, paper, household chemicals and textiles. 380.000 tons of garbage from housholds / year is burned, 290.000 tons garbage from companies / year is burned. The composition of the waste is 31% organic, 16% paper, 5% glass, 15 % plastics, 5 % textiles. Paper: 23.250 tons separately collected / year = 39 % of total, Glass: 15.000 tons separately collected / year = 57 % of total, Textiles: 1.600 tons separately collected = 12% of total, household chemical waste 7.211 tons / year, 40 % reused. Organic matter is not collected separately for composting, because burning is more efficient. Every household pays about 300 euros / year for the garbage collection, the total yearly budget is about 120 million euro.

The city is divided in 14 local councils, each has its own sanitation service. In the bigger cities in the Netherlands it is unusual to use commercial firms to collect the waste. Most cities have a public sanitation service. The city is by law obliged to collect waste at every house at least once a week. But only waste from households, companies are responsible for their waste themselves, but can make use of the municipal collection. Each local council in Amsterdam can decide how it is going to organize the waste logistics. In all there are 340 persons to collect the waste, and 450 janitors to clean the streets. For the past years Amsterdam has been searching for the most efficient way of waste collection. Untill 10 years ago compression trucks, with manual collection of plastic bags, was the most popular way. Many alternatives have been tried, subterranean suction, hopper system, front or side loading of trucks, transport over water, and other innovations. It appeared that taylormade solutions tend to be very expensive. Nowadays 5 m3 underground containers are the most used collection tool. With 20.000 people / km2 in the most densily populated areas, space is very limited and the 100 liter containers ("klikko" or "Otto") that are popular in Germany and in rural areas in Holland, are too big to use in the cities. The containers can be fitted with hardware that collects relevant data about users and use of the container, so that emptying the containers and billing the users can be done very efficiently.

In the center the compression truck that collects bags is maintained, because the medieval city pattern leaves no space for containers outside. Surprisingly, this is also the cheapest way of garbage collection. Even though every truck has 3 persons to load it. Dumping of waste next to the containers is a major problem. Solving it is a lot more expensive then was previously anticipated. Before a truck can empty a container, another truck has to come by to clean the surroundings of the container.

Separate collection of glass and paper is done with similar containers. Household chemicals are collected by trucks that visit specific spots on a regular basis. Retailers take in used chemicals, such as batteries. Textiles are collected in containers above ground. The city has six sorting stations (dechetteries), where people can bring their garbage, specifically larger garbage such as furniture, and waste from construction. So far plastic is not separately collected, but the city is working on an infractructure to start this too.

In the near future the garbage collection in Amsterdam will change because the number of local councils will be brought back from 14 to 7. The sanitation services will start to work together more closely. From the different versions of the subterranean container system that are in use now a standard will be chosen.

Aart Bastmeijer, Ville d'Amsterdam

This presentation will provide an overview of the City of San Francisco’s diversion policies, program strategies and technologies, including key lessons learned, that have resulted in San Francisco achieving a 70% waste diversion from landfill rate, and those being pursued to move San Francisco toward its goal of 75% diversion by 2010 and "zero waste" to landfill by 2020. This presentation will include San Francisco’s public/private partnerships, financing mechanisms such as "pay as you throw" generator incentive rates and service provider diversion incentives, commercial & residential food scraps and yard trimmings composting collection/processing and markets, including anaerobic digestion, commingled recycling and C&D debris collection/processing and markets, policies on compostable and recyclable food service ware and banning plastic bags and other consumer and producer responsibility initiatives.

Jack Macy, City and County of San Francisco

During the last few years, the boost given by Barcelona and its Metropolitan Area to the different environmental fields has changed the way to deal with urban solid waste. In other words, they have focused on sustainability. This means the accomplishment of several objectives like the elimination of dump wastes, the minimizing of waste creation and the maximizing of its value as final products.

Specifically, Barcelona will start a new age in November 2009. By 2010 it is expected to triple organic waste collection and half the rest fraction collection, which means to improve the waste management system in the Metropolitan Area of Barcelona.

We will analyze the waste management market at different competence levels and for different types of waste:

- Current market volume generated in Barcelona and the Barcelona Metropolitan Area (BMA).
- Economical and competence structure in the several levels of the Spanish public Administration.
- Waste fractions currently managed in the BMA and the city, their volume and the business they represent.
- Operative parts of waste management sector in Barcelona, which include prevention, collection and treatment.
- Income, costs and funding of collection and treatment processes.
- Key points to take into account during the selection of partners for the collection and treatment process.

Francesc Recasens Boada, Strengths Business Engineering

The Metropolitan Waste Management Group (MWMG) is a statutory body of the state government that works with 30 local governments in the metropolitan Melbourne to deliver infrastructure and services to minimise and manage municipal solid waste. The MWMG was created in late 2006 so that metro wide approaches to contracts and projects could be undertaken. Municipal waste management in Melbourne is now on the brink of major steps forward in resource recovery and diversion of materials from landfill.

Collection services provided to communities are mainly 3 bin kerbside collection systems: commingled recycling, garden organics, and residual. The 4 inner urban councils provide 2 bin systems in which organics are classified as residual. In addition, councils typically provide hard waste collections at the kerb either as a scheduled pick up once or twice per year or as a booked service. Most areas are also serviced by a transfer station where materials can be dropped off by the community and segregated. Included are collection points for product stewardship programs for particular items (eg. E-waste).

The Victorian Environmental Protection Act 1970 provides a waste hierarchy that prioritises the management of waste: avoidance in preference to reuse, recycling, energy recovery, treatment, containment, and then disposal in that order. This hierarchy is the central tenant of the Victorian Towards Zero Waste Strategy (TZW) 2003 which sets targets for waste generation, diversion from landfill and reduction in littering to be achieved by 2014. The recently released Metropolitan Waste and Resource Recovery Strategic Plan provides directions for the management of solid waste in metropolitan Melbourne for the next 20 years including approaches that will enable the achievement of the TZW targets.

The Strategic Plan has three parts: Part 1 - Metropolitan Plan - which sets a strategic framework for Commercial & Industrial, Construction & Demolition, and Municipal Waste, Part 2 – Municipal Waste Infrastructure Schedule – detailing existing and required infrastructure, Part 3 – Metropolitan Landfill Schedule – identifies location and sequencing of filling of landfills for the next 10 years.

The Strategic Plan identifies that a major step change is required in the infrastructure for municipal solid waste, particularly for the management of organics. Steps to upgrade and continually improve existing infrastructure as well as the implementation of Advance Resource Recovery Technologies (ARRTs) are recommended. A business case for the implementation of ARRTs in Melbourne is currently being developed through the Victorian Advance Resource Recovery Initiative. This $10 million State Government Funded project will define the framework for the development of ARRTs in Melbourne.

Verne Steele, Metropolitain Waste Management Group

1. Présentation :

• Rappel de l’organisation administrative du traitement en France
• Modes de Traitement en 2000 et 2008
• Gestion des matières résiduelles en France

2. Le cadre réglementaire et incitatif

3. Le cas de l’Agglomération de Montpellier :

• Situation initiale jusqu’en 2000
• Prise de décision d’un nouveau mode de traitement
• Choix technique et politique, prise en charge de déchets issus des entreprises
• Montage : répartition entre Public et Privés
• Procédure de mise en concurrence
• Technologie sélectionnée
• Aspect financier
• Aspects environnementaux
• Mise en place de la filière et plan d’action


4. Le Bilan de la filière Méthanisation :

• Bilan du 3V-R
• Conditions de mise en œuvre et obstacles
• Une solution d’avenir en France (Le Grenelle), présentation des autres projets similaires

Olivier Begouen, Girus

The ultimate ambition of waste management in Germany is the protection of material resources, climate, soil, water and the protection of health, flora and fauna.
Based on several European Community Directives, the German Closed Substance Cycle and Waste Management Act with the connected ordinances and administrative regulations provides the legal background for the development of waste management activities.
Basically and as part of a comprehensive product responsibility, the conditions for an effective avoidance of waste and an environmental sound recycling of materials must be already created within the manufacturing process. Furthermore the manufacturers are obliged to show best options for recycling or disposal after the end of their goods lifetime. The challenge of waste management is then, to realize these options in a suitable way. Recycling rates of more than 80 %, achieved for some material currents, are an impressive demonstration for the successful waste management system in Germany.
Waste management in Germany is organized locally and for this, the path to success is not exactly predetermined. The federal states support the policy of waste management by creating additional positions, expressed in federal state laws and provisions. Among the priority of avoidance and recycling, a major concern of Bavarian waste management policy is the thermal treatment of refuse in „waste-to-energy-plants“. Therefore all non-recyclable domestic waste and great amounts of non-reusable commercial waste is treated in 15 modern incineration plants in Bavaria.
The federal states and mainly the cities or respectively the administrative districts have extensive duties as well as extensive scope to create and operate their own waste management. All over, complex and individual systems for listing, collecting, transportation, sorting and disposal of waste are in function, perfectly adjusted to the needs of local circumstances. Usually, municipal and commercial companies for waste management and waste treatment work together hand in hand.
An example for comprehensive and successful working system is the organization of waste management in Nuremberg, which is the second largest town in Bavaria, Germany, with short over 500.000 inhabitants. The conception of waste management is designed by ASN, the municipal waste management company and subsequently approved by the city council as part of local affairs. Essential provisions as a guideline for all inhabitants and all the other involved partners are fixed in the Nuremberg municipal ordinance of waste management.
The appearance of residual waste and potential recyclable waste in Nuremberg is about more than 340.000 tons a year. Collecting and transportation of the different waste types and operating the facilities for waste recycling and treatment, e.g. sorting plants, recycling centers or composting plants, is partly run by the municipal waste management company ASN or several commissioned and authorized commercial companies. The thermal recycling of waste in an incineration plant with high efficient energy recovery and the disposal of not combustible residues in a landfill operates ASN in its own facilities. Manifold public relations and an extensive offer of services and advice complete the activities of waste management in Nuremberg.

Gerold Wittek, ASN Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg

While enjoying a high standard of living, we as human beings and the earth which we live on are facing an unsustainable future. Global warming, environmental deterioration, depletion of natural and energy resources, toxics accumulation, etc. all are causing grave concerns to human health, ecological balance, and survival of the generations to come.

This threat to Taiwan, an island country congested with dense population and industries, is particularly severe and urgent. Despite of the apparent technological and economic advancement in recent years, the nation’s net green gain and sustainability are in serious jeopardy, if no long-term strategies and execution plans are in place.

In recognition of this, the Government in Taiwan has embarked on a series of national efforts and programs to alleviate the immediate problems as well as to ensure the sustainability of the nation, from the points of view of environment quality, resources conservation, toxics management, GHG mitigation, etc. Undergoing plans and programs include: zero waste policy of MSW, e-management of industrial waste, promotion of green urban mining, national emissions reduction campaign, green ocean project, toxic chemical substances control, etc.

Nevertheless, the resolution of solid waste management issues more than often requires a cross-boundary and multi-nation cooperative approach. Examples are: trans-boundary waste movement, toxic chemical management, material and energy flow analysis, etc.

This paper describes the key sustainability issues challenging Taiwan, particularly with respect to solid waste management. Policies, programs and plans of Taiwan will be reviewed and discussed with a view of sharing the past experiences, current status and future perspectives. Proposals for regional cooperation in selected areas will also be presented, with intention of initiating an effective mechanism of dialogue, networking and collaboration.

Chih C. Chao, Sustainable Environment Research Center National Cheng Kung University

En Belgique, la gestion de l’environnement est une matière régionalisée. Les trois régions, Bruxelles-capitale, Flandre et Wallonie, sont donc responsables de la transposition en droit régional des directives européennes en matière d’environnement et de gestion des déchets.
La Wallonie est la région à majorité francophone du sud du pays. Ses 3.457.000 hab représentent environ le tiers des 10.667.000 belges.
La politique régionale wallonne impose le respect de la hiérarchie des modes de gestion des déchets : la prévention et la réutilisation, le recyclage via les collectes sélectives et le tri, la valorisation énergétique, l’enfouissement du déchet ultime en centre d’enfouissement technique. Ses divers moyens d’action sont :
-La subsidiation à des taux dégressifs des outils et moyens publics de prévention, de collectes sélectives, de recyclage et de tri et enfin de valorisation énergétique.
-La taxation de la production de déchets non collectés sélectivement, de la valorisation énergétique et de l’enfouissement
-L’interdiction progressive de l’enfouissement de déchets.
-L’imposition d’une fiscalité communale de la gestion des déchets respectant les principes de transparence, de coût-vérité et du principe du pollueur payeur.
La propreté publique, et donc la gestion des déchets sont de compétence communale, mais cette compétence est transférée à des sociétés publiques, les Intercommunales.
Dans la province de Liège, c’est INTRADEL qui gère les déchets produits par 980.000 hab. dont 500.000 hab. sont concentrés dans la zone urbaine centrale autour de la ville de Liège.
La production de déchets ménagers sur la zone est de 501 kg/an/hab., dont 88 kg/an/hab de déchets de construction, 66 kg/an/hab. d’encombrants et 57 kg/an/hab. de déchets de jardins.
Les principaux outils de collecte sont :
-Par apport volontaire :
-les Recyparcs (42% des collectes) qui permettent de collecter 29 types de déchets. Les apports sont « gratuits », mais soumis à quotas contrôlés informatiquement.
-Les bulles à verre blanc et coloré (5%)
-Collectes en porte à porte :
-Hebdomadaire en sacs payants ou conteneurs à puce (taxe au kg) des déchets résiduels (35%)
-Bimensuelle gratuite des papiers/cartons et des emballages (12%)
Les principaux outils de tri et de traitement sont :
-Un centre de tri et de réparation d’appareils électriques et électroniques déclassés. (5.000 t/an)
-Une unité de tri des emballages (18.000 t/an)
-Un centre de recyclage de déchets d‘équipement électriques et électroniques. (20.000 t/an)
-Deux centres de compostage des déchets de jardin de 20.000 t/an de capacité chacun
-Une unité de valorisation énergétique (320.000 t/an)
-Un centre d’enfouissement technique (4.600.000 t)
Ces outils de collectes, de tri et de traitement, couplés à une fiscalité basée sur le principe du pollueur payeur, permettent de limiter la quantité d’Ordures Ménagères Brutes à 175 kg/an/hab et d’obtenir actuellement des taux de recyclage, de valorisation énergétique et d ‘enfouissement de respectivement 52%, 16% et 32%.
Les objectifs, à l’horizon 2012 sont respectivement de 67%, 26% et 7%. Ils seront atteints, d’abord par la généralisation de la collecte hebdomadaire en porte à porte à l’aide de deux conteneurs à puce, un pour la collecte sélective de la fraction organique et l’autre pour les ordures ménagères résiduelles qui ne représenteront plus que 100kg/an/hab et ensuite par la mise en service d’une nouvelle unité de valorisation énergétique et d’une unité de biométhanisation.

Luc Joine, INTRADEL

Aart Bastmeijer, Ville d'Amsterdam

Olivier Begouen, Girus

Chih C. Chao, Sustainable Environment Research Center National Cheng Kung University

Luc Joine, INTRADEL

Jack Macy, City and County of San Francisco

Verne Steele, Metropolitain Waste Management Group

Francesc Recasens Boada, Strengths Business Engineering

Gerold Wittek, ASN Abfallwirtschaftsbetrieb Stadt Nürnberg''

Simon Naylor, GSI Environnement

Pertinence et originalité de la présentation :
L’industrie agroalimentaire est un secteur qui génère un volume important de résidus. Abattoirs, laiteries et usines de transformation de viande et de produits végétaux produisent notamment des boues provenant du pré-traitement des eaux usées. Ces résidus constituent une source importante de pollution des eaux de surface et souterraines. Généralement, les rejets sont très chargés en matières solides (MS), en DBO5, en phosphore et en azote. De plus, plusieurs entreprises utilisent des produits tels des coagulants et des produits de désinfection qui peuvent provoquer des conditions inhibitrices lors des étapes de traitement des eaux, de sorte que le traitement des résidus est très complexe.

Reconnue pour ses problèmes de qualité d’eau de surface et souterraine, la région de la Montérégie constitue le berceau du Québec en matière de transformation des produits agroalimentaires. Les exigences de rejets pour les industries qui s’y sont installées deviennent de plus en plus restrictives. Ainsi, la gestion des résidus est cruciale pour l’industrie agroalimentaire locale.

Devant ce constat, la division Environnement du Groupe SNC-Lavalin a choisi de s’attaquer à cette problématique en aménageant un Centre de gestion intégré en vue de l’exploiter. Conçu sur la base d’une approche technologique déterminée en 2003, le Centre installé sur le territoire de la Montérégie a été mis en route - phase 1 - en 2005.

Ce Centre de traitement de la biomasse en Montérégie (CTBM) consiste donc en une installation qui permet de traiter, dans un même lieu, plus de 75 000 tonnes par année de résidus provenant de diverses sources agroalimentaires, sous-forme liquide et semi-liquide.

Avancement des connaissances :
La chaîne de traitement a donné lieu à un concept composé d’équipements multiples, dont certains adaptés pour les besoins spécifiques de ce projet.

Après leur conditionnement, les matières sont déshydratées par centrifugation, ce qui permet de capter entre 95 % et 98 % des matières solides présentes dans les résidus. Cette fraction solide (entre 32 % et 38 % de matières sèches) constitue une excellente matière première pour la production de compost de haute qualité, en plus de présenter une valeur calorifique (potentiel comme combustible).

Les centrats issus de la déshydratation sont très chargées et ne se comparent en rien aux caractéristiques habituelles des eaux usées traitées dans les stations d’épuration municipales. Le débit des centrats que CTBM traite équivaut au débit d’un petit village de 400 personnes. Cependant, la charge de polluants carbonés et azotés correspond à celle d’une ville de 80 000 personnes.

Par ailleurs, le cours d’eau récepteur des effluents du CTBM étant un petit ruisseau rural sans grande capacité de dilution naturelle, les objectifs de rejets y sont très sévères.

Les avancements scientifiques sont nombreux. On peut souligner :
 le savoir-faire acquis dans le développement d’une chaîne complète de traitement des boues agroalimentaires ayant pour but de réduire une très forte charge en DBO5 à l’entrée (moyenne de 100 000 mg/l) à une très faible concentration à la décharge (15 mg/l);
 la définition et l’optimisation de formulations de floculants et coagulants pour différents types, origines et mélanges de boues;
 le développement d’une expertise dans la maîtrise de la complémentarité des procédés physico-chimiques et biologiques pour le traitement des boues dont les charges organiques sont très élevées;
 la compréhension du phénomène d’augmentation de la fraction du DBO soluble par rapport aux prévisions de traitement de boues de différentes entreprises agroalimentaires;
 la maîtrise du contrôle des températures lors de la biodégradation des matières organiques;
 Un mode de gestion diversifié des boues déshydratées, axé sur la valorisation.

Fonctionnalité :
Depuis la mise en service du CTBM, ses clients peuvent se conformer à leur décision corporative d’améliorer les opérations dans le sens du développement durable.

La performance du CTBM est telle que la qualité des effluents déversés dans le ruisseau est supérieure aux exigences pourtant très strictes applicables à un petit ruisseau.

En outre, les résultats analytiques démontrent que non seulement toutes les normes d’enlèvement des contaminants carbonés et azotés sont respectées, mais que la qualité de l’effluent du CTBM est similaire à la qualité de l’eau circulant déjà dans le ruisseau en amont de l’émissaire.

Compte-tenu de la nature des matières reçues au Centre, une série d’interventions ont été mis en place pour limiter les émanations d’odeurs du Centre.

Ce Centre constitue un moyen efficace de mettre en œuvre une alternative à l'enfouissement en valorisant les résidus biosolides provenant de l'industrie agroalimentaire. En plus d'être viable techniquement et financièrement, cette alternative contribue aussi à l'effort collectif vers le développement durable et vers la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

Luc Massicotte, SNC Lavalin

Today more than ever before life cycle assessment or “LCAs” are being used to measure the true environmental impact of products and processes from cradle to grave. LCAs have become the primary tool to assess the environmental efficiency of a system versus another one. However, the results of LCAs are generally presented as a series of data which include a variety of pollution indicators, all of which are helpful, but make it difficult to evaluate the big picture because there is no common measurement. For example, what exactly does it mean when one process results in higher particulate matter, than another which creates high amounts of carbon dioxide? Which is less harmful?

Last fall the Region of Niagara commissioned a study to undertake a full cost accounting review of Region-wide composting of food waste, and leaf and yard waste, versus other waste management options like landfill and energy-from-waste (EFW). The study used the newly developed LCA calculator an excel-based tool that combines recent LCA data for a complete profile of various pollutants including greenhouse gas emissions (eCO2); human health particulates (ePM2.5); human health toxics (eToluene); human health carcinogens (eBenzene); Eutrophication (eN); Acidification (eSO2); and Ecosystems Toxicity (e2,4-D). The calculator was developed by Dr. Jeff Morris from Sound Resource Management based in Washington state.

The resulting data represents the total pollution or avoided pollution profile for the entire process (composting, landfill or EFW) from collection to final processing for various wastes. The calculator also quantifies the avoided pollution derived from the use of finished compost, which is unprecedented to date. More specifically, this measures the environmental benefit from replacing pesticides and synthetic fertilizers with compost.

Finally, the calculator assigns a monetary value to each pollutant based on its trading value or assessed monetary impact on human health and the environment. The results are a dollar value representing a cost or cost savings in terms of pollution and its impact on human health and the environment. This provides a “full cost accounting” picture rarely used to assess waste management options. Presented as the “environmental benefit” this dollar amount provides us with one indicator that everyone understands. More specifically, the environmental benefit is real dollar savings for society.

Clarissa Morawski will present the findings of this study and show that composting is not only the most environmentally preferable waste management option for leaf, yard and food wastes, but also the most economically efficient.

Clarissa Morawski, CM Consulting

Denis Potvin, Conporec

Holcim Ltd qui est basé en Suisse est un des plus importants fabricants de ciment au niveau mondial, étant présent dans 70 pays. Avec une production annuelle de 150 millions de tonnes de ciment, le groupe utilise près de 200 millions de tonnes de matières premières et plus de 12 millions de tonnes de charbon.

La fabrication de ciment implique la génération de gaz carbonique et on estime que 5% de la totalité du gaz carbonique produit mondialement par l’homme provient de ce secteur industriel.
Soucieux de minimiser l’impact de ses activités sur l’environnement, Holcim a mis de l’avant une série d’initiatives et de mesures.

• Holcim est membre du World Business Council for Sustainable Development et pour une quatrième année consécutive a été nommé "Leader de l’industrie" du Dow Jones Sustainability Index (DJSI). Holcim est aussi un membre fondateur du Cement Sustainability Initiative

 Holcim a créé la fondation Holcim sans but lucratif qui a pour objectif de promouvoir et de développer des infrastructures durables tant aux niveaux régionaux que mondial.

• Holcim fait la promotion et fabrique des ciments contenants des ajouts minéraux qui réduisent la teneur en ciment dans les bétons, minimisant ainsi les émissions de gaz carbonique à volume de béton égal.

 Holcim encourage le co-processing de matières et de combustibles alternatifs dans ses procédés. Ainsi en 2007 quelques 5.5 millions de tonnes de matières résiduelles compatibles avec le procédé cimentier ont été valorisées et recyclées dans les usines du groupe. Le développement de ces activités est réalisé par l’entremise de 37 différentes unités d’affaire connues entre autres sous le nom de Géocycle en Amérique du Nord.

 Holcim par l’entremise d’un partenariat Public-Privé GTZ-Holcim (Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit GmbH) a produit des Directives pour le Co-Processing des déchets dans la production de Ciment.
Ces directives sont encadrées par cinq principes généraux :
• Le co-processing respecte la hiérarchie de traitement des déchets 3RVE
• On doit éviter les émissions additionnelles et les retombées négatives sur la santé humaine et l’environnement
• La qualité du ciment produit doit rester inchangée
• Les sociétés qui s’engagent dans le co-processing doivent avoir préalablement développées des compétences
• La mise en œuvre du co-processing doit tenir compte des circonstances nationales

Gilles Bernardin, Holcim

Réjeanne Goyette, Ciment St-Laurent

Lors de ses activités d’abattage, un abattoir produit des quantités importantes d’eau usée fortement chargée. La disposition de cette eau est souvent problématique dû aux limitations des systèmes de traitement des eaux usées des municipalités. L’installation de système de concentration tel que les flottateurs à air dissout est devenue pratique courante mais produit une boue fortement chargée qui doit être gérée.

La disposition de cette boue est de plus en plus délicate et onéreuse puisque les sites de disposition, tel que les sites de compostages ou d’enfouissement, sont de moins en moins enclin à recevoir la boue. Des pressions environnementales et sociales font en sorte que les coûts de gestion sont en constante augmentation pour ce type de matériel. La gestion des odeurs émises par ces boues est une des problématiques importantes que ce soit lors du transport ou lors du processus de valorisation/disposition. En plus, la disposition de ces boues par la voie habituelle amène une production non négligeable de gaz à effet de serre.

Avec le souci d’améliorer le modèle de gestion présent, Bio-Terre Systems propose sa technologie de méthanisation à basse température pour effectuer la gestion de la boue du flottateur. Le potentiel de production d’énergie s’élève à 60 m³ de biogaz par m³ de boue digérée. Ce niveau de production permet une économie substantielle pour l’abattoir en remplaçant des quantités importantes de gaz naturel. L’élimination des odeurs caractéristiques de la boue ainsi qu’une réduction efficace des émissions des gaz à effet de serre rendent cette technologie très avantageuse. Dans le contexte où le coût des engrais est en hausse, la valorisation agricole de la boue digérée est prometteuse puisque le digestat est riche en azote minéralisé (5 kg/m³) et faible en phosphore (0,6 kg/m³).

La présente présentation se veut une démonstration technico-économique d’un cas réel d’un abattoir effectuant une gestion de ses boues par méthanisation en comparaison avec une gestion normale par enfouissement. Un bref survol de l’opération de l’abattoir ainsi que la technologie de Bio-Terre sera fait en soulignant les apports importants que la méthanisation peut apporter à l’entreprise par la production d’énergie, la réduction des coûts de gestion des boues, la réduction des odeurs, la production d’engrais organique et des crédits de GES.

Jean-François Hince, Bio-Terre Systems

Municipalities around the world are beginning to question the impact of garbage on the environment and their budgets – calling for new technologies to replace existing methods. Engaging and informative, Mr. Alisdair McLean, Vice President of Strategic Initiatives of Plasco Energy Group, will outline how the use of plasma-based conversion can help municipalities develop sustainable solutions for their waste management needs.

It is time to reconsider the way we view waste – garbage is a resource, not a liability. Advances in waste conversion technologies will allow municipalities to increase their diversion rate and commit to a waste management strategy that is clean, green, and socially acceptable.

As public awareness of global warming and environmental issues rise, decision makers are being pressured to consider alternatives to current waste treatment methods. Mr. McLean will outline and recommend strategies that can effectively help planners, policy makers, and citizens understand the benefits of plasma-based conversion and its implications for the future of waste management.

Plasco Energy Group is excited to be part of the new and environmentally friendly alternatives now ready for cities and counties to deal with garbage. Mr. McLean’s presentation will show attendees how to tap into the value of waste and turn garbage into an asset.

The waste management industry is changing and evolving and there are many questions and misconceptions surrounding waste conversion technologies. This presentation will seek to quell these misunderstandings and provide clarification to attendees with the overall intent to present relevant and detailed information on the future of waste management.

Alisdair McLean, Plasco Energy Group